1、專題規劃

決定主題之後，團隊即開始進行專題的規劃，透過規劃流程及輔助工具，完成整體網站的架構發想。

規劃流程

• 使用者故事發想

  • 透過一開始的使用者故事發想，可有效釐清及聚焦目標受眾的需求。

• 競品分析

  • 透過對市場同性質網站的競品分析，找出優劣點。

• SWOT 分析

  • 透過 SWOT 分析，進行專題的初步優劣分析，並可得知優化修改方向。

• 收益方式規劃

  • 透過前面的分析，就可找出網站最主要的收益來源並加以規劃。

• 商業九宮格分析

  • 透過此分析，可再進一步的找出在實務商業執行面，有哪些需要注意，或是可以拓展的點。

• 使用者故事拆解

  • 依照功能，開始細步拆解使用者故事，拆解過後就能得到大致功能流程的文字草稿。

• 使用者流程及功能規劃

  • 先行製作基本款的 User Flow 來模擬使用者的操作流程。

  • 藉此釐清需要哪些功能。

  • 因專題時間及人力有限，依照功能的重要性，開始安排開發順位。

  • 開發順位較前的功能，開始進行 User Flow 的詳盡版，透過泳道圖，可明確分出哪些頁面需具備怎樣的功能及流程，以及看出這當中是否還需要哪些細節需要補充。

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輔助規劃工具

工具名稱	工具說明
Gitmind	進行心智圖的共同操作，透過心智圖可讓團隊同時且快速的進行想法的發散及聚焦。
Miro	數位白版，透過此工具，進行如基本的 User Flow 設計、進階的 User Flow 規劃，以及網站頁面樹狀圖等等，並透過便利貼功能記錄此時期的問題。
Notion	專案管理工具，透過設計 Notion 的專案管理模版，可讓團隊成員共享所有資訊，有效歸納整理，並能掌握自己以及團隊其他人的任務進度。
gitbook	即本工具，透過 gitbook，將可對外的規劃內容，整理成類似書面般的資料，並對外分享，讓評審及觀看者可有架構的輕鬆閱讀有關本專案的相關資料。
ChatGPT	使用 AI 協助團隊快速進行發想及資料生成整理，在使用的過程中因不斷餵食團隊決議並聚焦方向，到越後期，AI 協助的資料就會越精準。